Nosso Blog
Aprofunde seus conhecimentos sobre gestão, recrutamento e tecnologia.
O candidato com mais fit cultural pode ser o menos adequado.
Pessoas: Fit cultural não é gostar das mesmas coisas. Como avaliar alinhamento de valores sem transformar o critério em clube de semelhantes
Se o requisito decide a vaga, você tem um problemão
IA: ferramenta, colega ou funcionário sem crachá?
Quem ou o que é a IA dentro da sua empresa?
A IA não escolhe quem contratar. Quem acha que ela deveria, entendeu errado a ferramenta
O que um experimento de 1961 ensina sobre gestores que querem terceirizar a responsabilidade?
As 6 perguntas que separam quem sabe liderar de quem só sabe mandar
O que você, gestor, precisa saber sobre geente.
Chega de critérios eliminatórios! E por que eu defendo isso.
O problema não é a régua, mas é quem não sabe usar a régua.
As 7 perguntas que todo currículo bem escrito está escondendo de você
Você conhece o Efeito de Halo e o impacto sobre a sua análise?
Recrutamento e seleção: Como não perder os melhores
Analise o contexto e não seja binário.
Quando a Contratação NÃO é uma Aposta? Um plano de integração.
Desenvolver ou Cobrar Resultados? Não tenho tempo para isso!
A maioria dos Gestores Comerciais avalia os resultados e chama isso de avaliação de desempenho. Você sabe que desempenho e resultado são coisas diferentes, certo?
Por que sua equipe ouve muito e muda pouco?
A resposta pode ser: “Pare de dar Feedback.”
As 8 perguntas que o recrutador precisa saber responder
A entrevista de emprego é uma negociação com informação assimétrica: cada lado conhece fatos que o outro ignora, e a conversa avança quando essa distância diminui.